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橱柜企业怎样合纵连横促发展?

作者:linhui2016-10-09阅读 2评论0赞 0
现今,随着行业的发展,橱柜市场竞争日趋激烈。在复杂的发展环境之下,合作共赢共生成为很多企业的共识。

 

       现今,随着行业的发展,橱柜市场竞争日趋激烈。在复杂的发展环境之下,合作共赢共生成为很多企业的共识。不过,合作就如同一种投资,从来都是机遇与风险并存的。因此,橱柜企业在实现跨界和合作之前,还必须结合自身发展情况,充分考虑发展的方式。  

连横:异业合作 跨界共赢  

跨界,尤其是看似最互不相关的两个行业跨界,往往能迸发意想不到的商业成功,异业合作也通常被看做是橱柜企业创造商业奇迹的一把钥匙。“没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益。”美的与阿里巴巴、格力与京东,京东与腾讯、万达与阿里巴巴,这些不同行业的大鳄强强联手,让大众看得眼花缭乱,也更明白了“没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益”这句英国名相丘吉尔的名言。  

合纵:同业合作 跨界共生  

近年来,随着上下游橱柜产业链资源的整合,各种平台应运而生。各种各样的“战略联盟”,同业合作的“团体”,一起参加国内国外展会、论坛、产业园,以一种抱团作战的姿态赢取更多谈判筹码。不少橱柜商与设计师合作,开发新品类。与院校、协会、第三方公共服务平台合作,将产学研的成果转化为实际的产品投入市场。工厂与经销商、卖场则通过一起做活动(爆破、团购、砍价会等)寻求共赢。  

互联网之下橱柜行业的现状是企业联盟或者跨界合作,为了提升品牌综合竞争力,选择优势互补的企业联盟,甚至在智能家居风的影响下,不少企业与一些智能化科技大咖跨界合作,期望给行业一个新的答案、给消费者一种新的家居概念。不过,需要注意的是,橱柜业的“跨界”延伸还有很多可以完善的:跨界合作的双方信任度需要再提高,跳出只看到“短期利益”而“今天合作、明天散伙,有利可图时迅速结盟、无利可图时各自营生”的怪圈。总之,橱柜企业跨界合作亦是一种逐利行为,关乎利益都希望朝着更加好的方向发展也都希望选择更好的搭档,所以一不小心背后就“挨了刀子”,给人做了嫁衣。  

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